چکیده
در حالی که اکثر فارغ‌التحصیلان حسابداری در ۱۵ سال اخیر زنان بوده‌اند، اما آن‌ها از ایفای نقش‌های ارشد در شرکت‌های حسابداری منطقه‌ای بازمانده‌اند. این تحقیق عدم حضور زنان در نقش‌های ارشد شرکت‌های حسابداری کوچک و متوسط استرالیایی را مورد بررسی قرار می‌دهد. با در نظر داشتن بستر منطقه‌ای آنان و تصورات قالب جنسیتی در این مطالعه، شانس عدم حضور زنان در نقوش ارشد شرکت‌های حسابداری منطقه‌ای تشدید می‌شود. با ترسیم وضعیت جغرافیایی جنسیت‌گرایی در این تحقیق، نشان داده شد که چطور جنسیتی که از طریق ساختارها، سلسله‌مراتب‌ها و هویت به حالت قانون به نمایش در می‌آید، می‌تواند انعطاف‌پذیر باشد و در چهارچوبی مشخص قرار گیرد. ۳۱ مصاحبه با حسابداران شرکت‌های حسابداری کوچک و متوسط منطقه‌ی نیووالس جنوبی انجام شد. نتایج تحقیق حاکی از آن است که جنسیت‌گرایی همچنان به صورت محدود نمودن آرمان‌های زنان تشدید و تکثیر می‌شود که این امر با شکل‌دادن رویه‌های روزافزون انتظارات از زنان در شرکت‌های کوچک و متوسط حسابداری منطقه صورت می‌گیرد. درونی‌سازی باورهای قالب جنسیتی درباره‌ی آنچه زنان می‌توانند انجام دهند و تداخل دادن این موارد در شرکت‌های حسابداری منطقه‌ای با اندازه‌ی کوچک تا متوسط سبب جبهه گرفتن مقابل نوع خاصی از وضعیت نامساعد برای زنان شده است. در این تحقیق راه‌هایی که جنسیت‌گرایی می‌تواند از بین رود یا تکرار شود، نشان داده می‌شود تا وضعیت فعلی تحت چالش قرار گیرد و راهکارهای بیش‌تری برای زنان جهت پیشرفت در ورود به نقوش ارشد شرکت‌های حسابداری منطقه‌ای باز شود.
کلیدواژه‌ها: شرکت‌های حسابداری کوچک و متوسط، جنسیت‌گرایی، ساختارها و سلسله مراتب، هویت، انعطاف‌پذیری و چهارچوب مشخص، منطقه‌ی استرالیا.
——————————–
عنوان اصلی مقاله: ‘Doing gender’inaregionalcontext:Explainingwomen’s absence fromseniorrolesinregionalaccountingfirmsin Australia
ترجمه فارسی عنوان: جنسیت‌گرایی در یک چهارچوب منطقه‌ای: با توضیح عدم حضور زنان در نقوش ارشدِ شرکت‌های حسابداریِ منطقه‌ای در استرالیا
تعداد صفحات انگلیسی: ۱۲ صفحه
تعداد صفحات ترجمه فارسی: ۲۹ صفحه
چکیده
در این مطالعه ما ایدئولوژی سازمانی را به
عنوان یک بعد مهم سیستم های کنترل مدیریت (MCS) مورد بررسی قرار می دهیم.
از طریق یک مطالعه موردی از یک مرکز بهداشتی به عنوان یک سازمان غیر دولتی،
ما دریافتیم که توانایی بحث ایدئولوژیک برای تاکید بر منحصر به فرد بودن و
اهمیت سازمان یک ابزار قدرتمند کنترل برای مدیر فراهم می کند. همچنین
کنترل ایدئولوژیک برای توضیح مقاومت محدود جهت اجرای MCS رسمی مالی گرا مهم
می باشد. ما از طریق تفصیل یک بخش مهم، در عین حال بررسی نشده این روند
اجرا کمک می کنیم، یعنی این که MCS رسمی، از طریق تاثیر متقابل با کنترل
ایدئولوژی غالب و به موقع، با اهمیت نمادین انجام می شود. بنابراین، یافته
های ما نشان می دهد که تولید قابلیت دید همزمان می تواند از طریق هر دو
یعنی طراحی MCS رسمی (که توسط چنهال، هال، و اسمیت، ۲۰۱۳ پیشنهاد شد) و از
طریق استفاده از کنترل ایدئولوژیک (مانند مورد ما) دنبال شود. همچنین نتایج
ما نیاز به تمایز بین هویت حرفه ای و سازمانی در زمان تجزیه و تحلیل MCS
در سازمان های مراقبت بهداشتی و سازمان های غیر دولتی نشان می دهد.
کلمات کلیدی: گفتگوی حسابداری، پذیرش، قابلیت دید همزمان، مراقبت بهداشتی، کنترل ایدلوژی، سازمان غیر دولتی، هویت سازمانی
————————————————————————
عنوان اصلی مقاله: The interplay between ideological control and formal management control systems e A case study of a non-governmental organisation
ترجمه فارسی عنوان: تاثیر متقابل بین کنترل ایدئولوژیک و سیستم های کنترل مدیریت رسمی- یک مطالعه موردی از یک سازمان غیر دولتی
تعداد صفحات انگلیسی: ۱۸ صفحه
تعداد صفحات ترجمه فارسی: ۴۲صفحه